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ASTILLEROS SPI resultó el ser el único astillero argentino seleccionado, junto a otros cuatro astilleros

extranjeros, para competir en la proceso de licitación abierto por Transpetro.

La licitación, anunciada en Araçatuba (SP), la semana pasada, por la Ministra Jefe de la Casa Civil, Dilma

Rousseff, fue realizada para contratar la construcción de veinte (20) convoyes conformados por 80

barcazas y 20 empujadores cada uno para el transporte de etanol con destino al mercado interno y externo

por la Hidrovía Paraná-Tietê. Las embarcaciones deberían ser entregadas a partir del año 2013. Según

Transpetro este es el mejor sistema logístico para transportar etanol producido en el centro-oeste y sudeste

brasilero.

El proceso licitatorio sigue los cánones ya establecidos por el Programa Nacional de Modernización y

Renovación de la Flota (PROMEF), que es parte del Programa de Aceleración del Crecimiento (PAC) del

Gobierno Federal y que hasta ahora encomendó 49 buques petroleros de diferentes tipos.

Transpetro, es la responsable de la toda la logística y el transporte de los productos producidos y vendidos

por Petrobras, la empresa pública brasileña dedicada al mercado de la extracción, producción de productos

petrolíferos y derivados. A la vez, es la mayor empresa armadora en América Latina, con una flota total y

propia de 55 buques y cuando su necesidad total es de 115 barcos, cubriendo esta diferencia actualmente

por medio del charteo.

ASTILLEROS SPI s.a. forma parte del selecto grupo de veinticinco astilleros invitados para participar de

esta trascendente licitación internacional, junto a veinte astilleros locales y otros cinco extranjeros.

El astillero argentino, integrante de la Asociación Bonaerense de la Industria Naval (ABIN), es el único

astillero argentino seleccionado y forma parte de los cinco astilleros extranjeros invitados, ocupando un

distinguido lugar junto a astilleros destacado nivel internacional como lo son Damen Shipyards Gorinchem y

Holland Shipyards, ambos de Holanda, y Trinity Shipyard y Jeff Boat, ambos de Estados Unidos de

América.

“Más allá de ganar todo o parte de esta importante licitación, ya nos sentimos plenamente orgullosos por la

capacidad de nuestra empresa y de cada uno de sus integrantes que nos ha permitido ocupar semejante

distinción. Con nuestra participación nos toca representar y defender el auténtico y legítimo trabajo de la

industria naval argentina, con hechos y sin más palabras que no sean de agradecimiento y, a la vez,

proclamar nuestras convicciones de luchar por una industria naval argentina distinta, activa, comprometida 

y competitiva”, dijo el Ing. Horacio Tettamanti, Presidente de ASTILLERO SPI s.a.

 

 

Enapro

La nueva gestión del Enapro, encabezada por Pablo Ferrés, apunta a mejorar el servicio y bajar las tarifas.

Pablo Ferrés fue recientemente designado al frente del Ente Administrador Puerto Rosario (Enapro). La jugada del gobernador, Hermes Biner, fue por demás interesante. Colocó en la presidencia del Enapro a uno de los mayores especialistas portuarios de la Argentina. Su profundo conocimiento del sector será sin dudas indispensable para enfrentar los problemas que hoy aquejan a este puerto.

“Arrancamos con un panorama muy complicado. Terminal Puerto Rosario (TPR), que venía siendo la concesionaria desde 2002, se desempeñó con varios tropiezos. De hecho, nunca tuvo un operador portuario, requisito indispensable e impuesto por el pliego de licitación. Tampoco efectuó obras ni mantenimiento de muelles. Una cuestión realmente muy negativa. Lo increíble del caso es que sin haber invertido en infraestructura, en el concurso preventivo denuncian deudas por $150 millones que no tienen explicación”, dijo Ferrés a Transport & Cargo.

Para la próxima semana, se espera el informe del síndico del concurso. Mientras tanto, la concesionaria ahora en manos de la firma Shanahan, llegó a un acuerdo con Aotsa, empresa vinculada con la cerealera Vicentín, por quedarse con la mayoría accionaria.

“Estamos en conversación con Aopsa pero hoy no le dan los números. Tendrían que capitalizarse, cosa que hasta ahora no habían querido hacer. La mejor solución para todos pasa por salvar esta concesionaria. Si Vicentín está efectivamente detrás de Aotsa, queremos que ponga la cara en la concesión e invierta en las cosas que hay que hacer y nos traiga un operador de containers para poder contar con una operación de nivel mundial”, aseveró Ferrés.

A controlar

Mientras tanto, desde el Enapro se lleva a cabo una auditoría para ver el estado de los muelles. También se realizan controles contables, jurídicos y de medio ambiente. “Vamos a auditar cómo están operando en su relación con los clientes. El puerto tiene un apoyo muy interesante de parte de Mediterranean Shipping (MSC)”, recalcó el funcionario.

Asimismo, agregó: “Tenemos que ir en dirección a los contenedores. Las operaciones deben mejorar. Si el cliente no está conforme, tenemos que lograr que lo esté. MSC ha manifestado algunas preocupaciones por falta de máquinas y por baja productividad de la descarga. Veremos cómo encaminamos esta situación”.

El modelo en el que se quiere reflejar en el Enapro es el del puerto de Montevideo o el de Valparaíso.

“La relación con el concesionario no ha sido fácil. Estaba acostumbrado a hacer las cosas y no participar en el Enapro. Nuestra función es conquistar cargas para el puerto, para lo cual tenemos que asegurar un buen funcionamiento. Se hará lo posible para ayudar al concesionario, pero, también, exigiendo calidad de servicio, y buenas tarifas. Hay un mercado impresionante. Todo el norte está pasando por Rosario”, recalcó Ferrés.

Según la visión del titular del Enapro, Rosario debe posicionarse como el gran puerto que fue. En ese sentido, dijo: “A principio del siglo XX fue un puerto fabuloso y después fue cayendo. Nosotros necesitamos ser amigables con las líneas portacontenedores para que ellas manden sus feeder a levantar carga aquí”.

 

Transporte Fluvial

El Instituto de Desarrollo Regional Rosario (IDR) presentó ayer el IV Encuentro Argentino de Transporte Fluvial, que se realizará el próximo 26 de abril en la Bolsa de Rosario, y que tiene como objetivo convertirse en escenario para el reclamo de una política portuaria más federal.

El nuevo presidente de la entidad, César Escalada, y su director general, Juan Venesia, presentaron ayer los aspectos centrales del encuentro que busca a convertir por cuarto año a Rosario en el epicentro del debate sobre el desarrollo fluvial que necesita la Argentina.

“Un primer eje es la agenda que traen quienes circulan por la hidrovía, por ejemplo los armadores. Hay muchos temas para discutir, y cada uno tendrá su especialista, como por ejemplo el trato que promueven los países a sus flotas de bandera y las estrategias para capturar cargas up river”, comentó Escalada. También está el debate por el desarrollo de la industria naval de cara a las necesidades de renovar el parque de barcazas y remolcadores y el impacto comercial de la recientes inversiones en la materia, como el moderno astillero que Ultrapetrol inauguró en Alvear.

“El otro eje de debate será el de la infraestructura portuaria e hidroviaria necesaria para el desarrollo del transporte fluvial. En este caso, mientras hubo avances importantes en materia de dragado y balizamiento, como el acuerdo alcanzado entre el gobierno y la empresa concesionaria por el acondicionamiento del río Paraná, sigue habiendo un gran déficit de inversión estatal en infraestructura para los puertos”, comentó Escalda. “El caso más patente es el de los puertos graneleros del Gran Rosario que sufre un déficit de inversión tanto provincial y nacional que conspira contra la competitividad de la cadena”, agregó Venesia.

En ese marco, un capítulo aparte tendrán las claves para el desarrollo de los puertos públicos, que están más volcados a las cargas generales y a los contenedores. “¿El mayor flujo de cargas generales por la hidrovía permitirá el resurgir de los puertos públicos provinciales?”, disparó Escalada.

Por su parte, Venesia volvió a la carga que “hubo muy poca inversión estatal en los 15 puertos provinciales, con la excepción del de Barranqueras cuando hay una gran necesidad de que los puertos públicos dejen de ser la cenicienta de las inversiones y se convierten en un motor de concentración de cargas para apuntalar el desarrollo industrial del interior, como podría ser el caso de la madera en Chaco o los cítricos en Entre Ríos”.

Venesia no dudo en responsabilizar a las provincias no sólo por la falta de inversiones (“no supieron aprovechar la política de descentralización de las terminales que se hizo en los noventa”) sino también por el poco lugar en el trazado de las políticas públicas que le dieron al tema fluvial. “El desarrollo fluvial es fundamental para las economías regionales porque el ahorro en el costo de transporte les genera ventajas competitivas a su producción al tiempo que atrae inversiones fabriles. Es una pelea por el país federal que tanto se proclama que las propias provincias no están dando”, se quejó.

El encuentro, del que ya comprometió su participación el subsecretario de Vías Navegables, Ricardo Luján, tiene el aval de las principales empresas y entidades empresarias como la Bolsa de Comercio de Rosario, el Consejo Portuario Argentino, la Cámara de Actividades Portuarias, Maruba, Vicentín, Servicios Portuarios, Federación Industrial de Santa Fe, Idea, Asociación de Despachantes de Aduana, y Asociación Santafesina de Agentes de Carga Internacionales; entre otras. También goza del apoyo oficial del Enapro, el gobierno provincial de Santa Fe, entre distintos organismos portuarios del interior.

“Estamos convirtiendo a este encuentro en un foro permanente que promueve, a través del reclamo de una política hidroviaria y portuaria más federal, el desarrollo de las economías regionales”, completó Venesia.
El funcionario calificó la puesta en vigencia de la nueva dependencia como un hito para el concierto del transporte marítimo, fluvial y portuario.

La creación de una Dirección Nacional de la Industria Naval fue el eje central de un encuentro realizado por las autoridades de la Federación de la Industria Naval Argentina (FINA), con el secretario de Transporte de la Nación, Juan Pablo Schiavi.

El anuncio de esta nueva dependencia estatal había sido realizada por el ministro de Planificación Federal, Julio De Vido, en la asunción de las nuevas autoridades de FINA, el 16 de diciembre último.

El secretario de Transporte definió la nueva puesta en vigencia de la Dirección de Industria Naval como un verdadero hito para el concierto del transporte marítimo, fluvial y portuario, señalando que forma parte del modelo económico de la actual gestión el vincular estrechamente las actividades de servicios con la actividad industrial.

También hizo referencia a que, en esa misma línea, la Presidenta de la Nación en la apertura de las sesiones legislativas señaló la necesidad de profundizar el concepto de la producción para la defensa nacional y en ese mismo marco indicó a la industria naval como uno de los capítulos a llevar adelante.

Asimismo, el secretario de Transporte indicó que cualquier esquema político sustentable en los aspectos marítimo, fluvial y portuario debieran contar con consensos básicos en las distintas actividades que involucran al sector. En ese sentido, no descartó la puesta en marcha de un consejo con actores políticos, empresarios, trabajadores y académicos en donde puedan debatirse todos los temas que les competen.

Respuestas cruciales

En la reunión solicitada por la Federación, que fue representada por su titular Pablo Noel, el vicepresidente Horacio Martínez, el secretario Omar Riveiro y Tanoni de Riopal, los ejecutivos abordaron el financiamiento y la necesidad de dar respuesta a las unidades productivas de la actividad en ese aspecto crucial. A su vez, mostraron su preocupación por obras que por falta de recursos económicos están detenidas. Al respecto, el secretario de Transporte propuso un nexo con el BICE y la FINA, a la vez que quedó en tomar contacto con la entidad financiera.

La FINA también expresó su preocupación por los trascendidos a la prensa indicando, que algunos sectores estarían promoviendo la importación de buques usados.

Otro de los puntos de agenda, fue la definición y creación de empresas testigos en la actividad marítima y portuaria y la necesidad de inversión en ellas, ya sea como empresas mixtas o con inversión estatal. Así, los dirigentes navales coincidieron en que ambos esquemas funcionaron y convivieron de forma perfecta con la inversión privada de la industria naval.

Por último, Noel, Martínez y Schiavi hicieron hincapié en la definición de puertos e industria naval, señalando la necesidad de entender a los puertos como un lugar donde, además de los servicios de logística, se incluya como una prioridad el servicio industrial naval.

 Luego de un verdadero despliegue de coordinación logística, naval  y portuaria, la draga belga “Vitruvius”, propiedad de la Cia. Sudamericana de Dragados SA, llegó al país desde el norte de Brasil, donde opera.  

La draga debió ser transportada por barco SKY Tethtys hasta el Puerto de Quequén. Una vez allí,  y realizadas correspondientes las maniobras, la draga fue remolcada con destino a Puerto de Mar del Plata para ser reparada en los Astilleros SPI s.a., estableciéndose de ésta manera un hecho sin precedentes.

La importancia de esta operatoria conjunta fue resaltada por el propio Subsecretario de Actividades Portuarias bonaerense, el Dr. Luis Abot, quien señaló: “nos sentimos honrados de haber comenzado el año pasado las tratativas en Brasil, en el congreso EINAVAL 2009, junto a mi equipo de colaboradores. Esta es una muestra más de la política portuaria diseñada por el Gobernador Daniel Scioli: buscar la complementariedad de nuestros puertos para hacerlos más competitivos”.  

Por su parte, el Ing. Horacio Tettamanti, Presidente de Astilleros SPI s.a. y de la Asociación Bonaerense de la Industria Naval (ABIN), entidad nacional que organiza el II Encuentro Internacional de la Industria Naval – EINAVAL 2010 los días 5, 6 y 7 de mayo próximos en la ciudad de Mar del Plata, Argentina (www.einaval.com.ar / Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.), comentó que: “una vez más ha quedado demostrado, por un lado, el valor  operativo que tiene el trabajo en conjunto entre los puertos de la provincia, en este caso el de Quequén y el de Mar del Plata, a través del Gobierno provincial y su Subsecretaría de Puertos, ya que se debieron coordinar acciones entre ambos puertos para alcanzar el éxito de las maniobras hechas. Por otro lado, el valor estratégico y real que tiene la labor conjunta entre los puertos y la industria naval, aspecto que sin dudas debemos seguir profundizando”.  

“Se ha ratificado la capacidad del Puerto de Mar del Plata gracias a las obras de dragado y mantenimiento concretadas. Incluso, ha quedado evidenciado lo que significa para una ciudad, una región y un país tener una industria naval trabajando,  con sus  astilleros y talleres navales activos, generando auténticas fuentes de trabajo directas e indirectas”, agregó Tettamanti. 

Además, la Sra. Sandra Cipolla, Gerente Corporativa de Astilleros SIP s.a., explicó que  “los trabajos a realizar en esta imponente draga, se suman a las tareas de reparaciones hechas en nuestro dique al gasero brasileño Guaporé de la empresa Petrobras de Brasil. Además,  en oportunidad la Regata del Bicentenario, arribó con una singular avería el Buque Escuela Fragata Esmeralda de la Armada de Chile que debimos solucionar en carácter de urgente. En todos los casos ha quedado revalidada la calidad de nuestros  profesionales y obreros navales, es decir de la industria naval argentina en definitiva, cumpliendo su trabajo con calidad y según los plazos establecidos”.

Cabe destacar que la draga demanda trabajos tanto a flote como en seco. En el primer caso, se exigió un gran  trabajo para el desmontaje de los 3 pilotes de anclaje de 40mts de longitud y 105 toneladas cada uno, además del carro de soporte de esos pilotes. También se desmontó la inmensa pala de excavación y se renovaron bujes, tuberías y poleas, entre otras tareas. 

Ahora, en seco, los trabajos se orientan a acciones de sondajes, recorridos, limpiezas, hidroblasting y pintado de casco (barrido con profundizado), calibrados, refuerzo de estructuras en zona de fondo y cubiertas, con la instalación de chapa naval especial de alta resistencia, etc.- 

 Mar del Plata - Argentina

Fuente: ASTILLEROS SPI s.a. – Gerencia Relaciones Institucionales (Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.)

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